Производствам не хватает специалистов — как бороться? Остается только растить самим

Цеха загружены заказами, оборудование работает на полную мощность, а склады пустеют с рекордной скоростью. Казалось бы, на производстве и в бизнесе все идет как нельзя лучше. Но есть одна серьезная проблема, которая сейчас тревожит всю Россию: кадров не хватает!

Ситуация напряженная, а ее улучшением даже не пахнет

Сегодняшнее положение дел совсем не радужное. Само промышленное производство растет в среднем на 4-5%, а в некоторых отраслях и того быстрее (например, в обработке — на 8,5%). Казалось бы, обороты надо наращивать, но не получается — некому работать.

По оценкам Агентства стратегических инициатив, к концу 2024 года в России не хватало около 1,5 млн специалистов. В промышленных масштабах цифра колоссальная.

Хуже всего то, что улучшений пока не предвидится. Минтруд прогнозирует, что кадровая потребность страны до 2030 года составит не менее 2,4 млн человек. Иными словами, дефицит может стать серьезнее почти в 2 раза, и это за каких-то 5 лет!

Кого не хватает стране

Дефицит рабочих рук ощущается почти во всех отраслях — от IT и строительства до промышленности и медицины. И это при том, что безработица в стране находится на рекордно низком уровне.

Самое неприятное, что пополнения кадров не предвидится. Число выпускников технических вузов сокращается по всей стране. Если в 2013 году на 10 тыс. занятых приходилось 43 инженера, то в 2022-м этот показатель упал до 33 человек. И тенденция пока не меняется.

Помимо рабочих и инженеров, не хватает и узких специалистов. Современный рынок труда нуждается в продакт-менеджерах, узкопрофильных продавцах и разработчиков с редкими навыками. Появляются новые технологии, свежие бизнес-модели, а система образования не успевает подготовить нужное количество кадров, чтобы управлять всеми процессами.

На систему образования многие не надеются

Как показывает практика, современный бизнес, осознав проблему, решил взять все в свои руки. Развивать производство нужно сегодня. Возможности ждать молодых специалистов из институтов нет ни у кого. Приходится справляться своими силами. Как говорится, кто быстрее сориентировался и нашел выход из ситуации — тот на коне и на рынке. Какие же решения нашли предприниматели и как они ведут борьбу с нехваткой специалистов?

«Силовые машины» пошли еще дальше. Они поддержали создание в Петербурге образовательного кластера «Машиностроение». Теперь 7 средних профессиональных учебных заведений готовят специалистов с учетом специфики производства компании.

Талантов стали мотивировать и удерживать

Как говорится, одними знаниями специалист сыт не будет. Сейчас бизнес направляет внимание на поиск самых ценных кадров — их стараются удержать любой ценой. Молодым специалистам предлагается не только достойная зарплата, но и разные финансовые «бонусы», связанные с эффективностью работы.

Например, в МТС Линк действует система перформанс-ревью. Она гарантирует сотрудникам карьерный рост и повышение дохода. А еще компания формирует группы высокопотенциальных «звезд» и развивает их компетенции. Сюда же можно добавить гибкий формат удаленной работы, расширенный соцпакет и программы поощрения. Согласитесь, звучит заманчивее, чем работа с 8 до 17 просто за зарплату раз в месяц?

Применяются современные HR-инструменты

Большое внимание уделяется реферальной программе. К слову, она неплохо работает.

Опыт МТС Линк показал, что с помощью такого инструмента реально закрыть более половины сложных вакансий. Компания сделала большой упор на исполнительный рекрутинг — наняла лучших экспертов, способных найти топ-менеджеров и узкопрофильных профессионалов даже на самом дефицитном рынке. Параллельно развивается нетворкинг, специалистов отправляют на профильные конференции.

Огромное количество сил бросается на продвижение бренда работодателя. Современные компании делают все, чтобы специалисты захотели идти на имя работодателя. Это тоже важно и дает свои плоды.

Пообещать хорошую зарплату теперь недостаточно

Назревает вопрос: к чему все эти танцы с бубном? Неужели мало пообещать хорошую зарплату? Люди ведь работают ради денег, не так ли? Не совсем. Важно понимать, что современные молодые специалисты — это, в основном, зумеры — люди до 25 лет. И их деньгами не зацепишь. У них куда более интересные запросы и предпочтения.

Например, молодежь не готова мириться с плохими условиями труда, отсутствием соцпакета и низкой корпоративной культурой. Даже большие деньги не спасут! Компаниям хочешь не хочешь, а приходится очерчивать понятные перспективы роста и развития. Соцпакеты тоже расширяются, о чем свидетельствуют данные опроса НПФ «Достойное будущее», согласно которым около 82% работодателей планируют увеличить расходы на поддержку сотрудников в 2025 году. Речь идет и о добровольном медицинском страховании, и о компенсации транспортных расходов, и о прочих льготах.

Как ни крути, а зумеры перевернули рынок труда с ног на голову. Еще не так давно работодатель выбирал специалиста, а теперь наоборот. Ситуация такова: хочешь укомплектованный штат — думай, как мотивировать и удерживать. Нет — готовься к дефициту кадров. Мы и сами не заметили, как благополучие работников стало главным приоритетом бизнеса. Но надолго ли?