Почему на рынке IT все еще дефицит специалистов, если все идут учиться на айтишников

Ситуация: вы публикуете вакансию IT для своей компании, а в ответ получаете буквально… пачку резюме. И не просто резюме. Каждый кандидат сразу же выдвигает вам 5-7 встречных предложений с заоблачными зарплатами, бонусами и не только. Да-да, кандидаты сами выбирают компанию, а не наоборот.
Такая ситуация на рынке IT в России стала слишком обыденной. Причем речь идет не только о гигантах вроде “Яндекса”, но и о крошечных технологических компаниях. Все они буквально бьются за талантливых специалистов, готовых “с потрохами” продаться тому, кто предложит лучшие условия. Вот так вот!

Выходит, что? Сейчас все рвутся получиться образование в сфере IT, а на рынке труда все равно дефицит таких кадров. В чем дело? Неужели проблема только в том, что каждый пытается продать себя подороже?
Рынок IT: ситуация тревожная
Сегодня компании действительно готовы буквально “разрывать” друг друга за квалифицированные кадры. То и дело они предлагают ценным кадрам заоблачные зарплаты и даже ошеломительные бонусы. Многие компании и так не успевают за ростом зарплат, а тут еще кандидаты – один дороже другого.
Конкретно сейчас дефицит IT-специалистов – 500-700 тыс. человек. На данный момент в отрасли задействовано около 740 тыс. человек. Несложно посчитать, что нехватка кадров составляет более 65%!

Проблема будет только нарастать
Эксперты уже делают долгосрочные прогнозы, и они неутешительные. Дело в том, что из-за низкой конкуренции качество кадров ухудшается. Специалисты не заинтересованы повышать свои компетенции. Они понимают, что их “и так возьмут при нескольких накаченных скиллах”. Зачем учиться большему и стараться быть лучше конкурентов?
И эта проблема будет только нарастать. По прогнозам, уже через 3-5 лет эта проблема может сильно ударить по гигантам IT-рынка, которые пока еще не испытывает острого дефицита специалистов. Как бы проблема есть, но она еще решаема. Скоро все изменится.

Нет специалистов или… не подходят?
Назревает вопрос: почему специалистов нет, если сейчас куда ни глянь – все учатся на айтишников? Куда же они все деваются после институтов?
Если быть точнее, то рынок ИТ-специалистов перенасыщен. Проблема – в дефиците достойных кадров. Если раньше компании были готовы нанять почти любого, кто хотел работать в IT, то сейчас они стали куда разборчивее. Работодатели ищут не просто “кодеров”, а сильных профессионалов, умеющих не только писать качественный код, но и решать бизнес-задачи, например.

Сейчас многие обучающие курсы, к сожалению, ориентированы не на реальные навыки, а на то, чтобы “натаскать” студентов на успешное прохождение собеседований. В результате на рынок вышла толпа начинающих специалистов с “модными” сертификатами. А что с практическим опытом? С этого момента начинаются проблемы…
Работодателям нужны кандидаты не с красивыми дипломами. Они ждут тех, кто может сразу включиться в работу и начнет приносить пользу.

Сеньоры уехали
Головная боль любого современного работодателя – утечка ценных сотрудников. Многие опытные айтишники, которые работали в зарубежных компаниях, последовали за ними, когда те уехали из страны. Сеньоров почти не осталось – найти сильного разработчика или архитектора стало особенно непросто.
И без того тревожная ситуация усугубилась еще сильнее. Теперь достойного кандидата днем с огнем не сыщешь. А тех, которые есть, вечно кто-то пытается переманить – на реальных экспертов сейчас ведется жесткая охота. А те, понимая ситуацию, начинают диктовать свои правила, манипулируя тем, что где-то им могут предложить более высокую зарплату или интересные задачи.

Как решать эту проблему
И есть ли вообще у нее решение? Решение есть, и оно комплексное. Для начала компании нужно создать максимально комфортные условия для работы. Это не только достойная оплата труда, но и возможности для профессионального и карьерного роста, интересные проекты, дружный коллектив. Сотрудники должны чувствовать, что они не просто “винтики”, а важная часть команды. Это повышает мотивацию и укрепляет желание остаться “в семье”.
Разумеется, стоит уделять больше внимания системе обучения и развития. Регулярные тренинги, наставничество, возможность осваивать новые технологии – все это помогает удерживать людей и повышает их лояльность к компании. А это важно в условиях конкурентного рынка.
К слову, политику в области удаленной работы тоже пора пересмотреть. Многие айтишники ценят гибкий график и возможность трудиться из любой точки мира. Если компания может предложить такой формат, она автоматически получает серьезное конкурентное преимущество на рынке, особенно если условия труда хорошие.

А как быть молодым специалистам
Выше мы упомянули, что проблема не в отсутствии специалистов, а в их недостаточной квалификации. Сейчас не каждый может найти работу в два щелчка, несмотря на наличие образования в сфере IT и дефицит кадров на рынке.

Да и возможности свои надо оценивать трезво. Не стоит завышать зарплатные ожидания и готовить список требований работодателям, если вы только вышли из института. Да, айтишники в среднем зарабатывают больше, чем специалисты в других сферах – это сегодняшняя реальность. Но по-настоящему высокие оклады получают те, кто действительно ценен для бизнеса, а не те, у кого есть корочка айтишиника. Как говорится, почувствуйте разницу!
В любом случае успех в ИТ-карьере во многом зависит от мотивации, упорства и готовности совершенствоваться ежедневно. В этой сфере – особенно, ведь она развивается вместе с миром, семимильными шагами.

Краткосрочные курсы – хорошо, но важно понимать, что это только первый шаг. Дальше придется много и упорно работать, чтобы стать действительно востребованным специалистом, за которого самые завидные компании будут готовы отдать сотни тысяч, а то и больше.