«Лэтуаль» закроет 150 магазинов по всей России уже в этом году, сообщают СМИ

Косметическая сеть «Лэтуаль», занимающая лидирующие позиции на российском рынке парфюмерии и косметики, планирует масштабное сокращение своего розничного присутствия. По информации, полученной от источников, близких к компании, в 2026 году ритейлер намерен вывести из эксплуатации порядка 150 магазинов по всей стране. Эта цифра дополняет уже проведенную оптимизацию: в 2025 году было закрыто 93 торговые точки, что привело к десятипроцентному сокращению общей сети.

Финансовые трудности и рыночная трансформация

Параллельно с оптимизацией розничной сети «Лэтуаль» столкнулась с беспрецедентными финансовыми вызовами. Компания впервые с 2012 года зафиксировала чистый убыток, превышающий 1 миллиард рублей. Это тревожный сигнал, указывающий на глубокие структурные проблемы и необходимость адаптации к меняющимся условиям рынка. Ряд факторов, по мнению экспертов, мог привести к столь серьезным последствиям. Основными причинами выделяют:

• Переток покупателей в онлайн. Цифровая трансформация потребительского поведения продолжила набирать обороты. Все больше россиян предпочитают совершать покупки косметики и парфюмерии через интернет-магазины и маркетплейсы, где представлен более широкий ассортимент и зачастую более привлекательные цены.
• Усиление конкуренции. Конкурентная борьба на рынке парфюмерно-косметической продукции обострилась, особенно с ростом оборотов таких игроков, как «Золотое Яблоко», и активностью крупных маркетплейсов.
• Сокращение ассортимента. Источники указывают на сложности с получением лицензий на реализацию продукции ведущих мировых брендов, в частности Chanel. Это привело к ограничению ассортимента в физических магазинах, что, в свою очередь, негативно отразилось на продажах.
• Падение покупательской способности. Общее экономическое положение в стране, характеризующееся снижением реальных доходов населения, приводит к более рациональному подходу потребителей к тратам, снижая импульсивные покупки товаров класса люкс и премиум.

  

Официальная позиция и планы компании

Представители «Лэтуаль» подтверждают, что сокращение магазинов является плановой работой по оптимизации сети. Татьяна Ломтева, директор по маркетингу, подчеркнула, что решение о закрытии или открытии точек принимается на основе анализа эффективности конкретных локаций, трафика и изменения потребительского поведения. “Закрытия магазинов – это плановая работа по повышению качества сети и ее адаптации к текущим условиям рынка”, – заявила она.

Быстрое развитие маркетплейсов заканчивается, говорят эксперты

Экономисты призвали россиян не копить, а тратить

Компания активно инвестирует в развитие собственной онлайн-платформы, переориентируя часть ресурсов и усилий на цифровой канал продаж. Одновременно с закрытием неэффективных точек, «Лэтуаль» продолжает развивать новые форматы физических магазинов, обновляя существующие локации. По данным компании, в 2025 году было обновлено 258 магазинов, а в 2026 году планируется открытие еще шести новых торговых точек. Это свидетельствует о стремлении ритейлера адаптироваться, сохраняя при этом полноценное присутствие на рынке, но в измененном виде.

Общие тенденции рынка

Ситуация в «Лэтуаль» отражает общие тенденции, наблюдаемые в розничном секторе России. Другие крупные игроки в сегменте косметики также проводят оптимизацию своих сетей. Сеть «Подружка» (принадлежащая тем же владельцам, что и «Лэтуаль») закрыла 25 магазинов в 2025 году. «Рив Гош», который перешел под контроль Wildberries & Russ, сократил около 10% своих точек. Сеть «Иль де Ботэ» (ранее принадлежавшая LVMH, а затем выкупленная российским менеджментом) приостановила свое развитие и недавно обнулила собственную программу лояльности, вызвав неоднозначную реакцию потребителей.

Эксперты отмечают, что бьюти-сегмент, несмотря на текущие сложности, чувствует себя более устойчиво, чем, например, сегмент индустрии моды. Однако, общий тренд снижения покупательской активности и усиление конкуренции с маркетплейсами заставляют всех ритейлеров пересматривать свои стратегии.

Перспективы розничной торговли

Аналитики прогнозируют дальнейшую оптимизацию в розничной торговле в 2026 году. Снижение доходов населения, рост конкуренции с онлайн-площадками и изменение потребительских привычек – ключевые факторы, которые будут влиять на этот процесс. Согласно данным Росстата, индекс потребительской уверенности в первом квартале 2026 года снизился до минус 12%, что подтверждает общую настороженность потребителей.

В условиях такой динамики ритейлеры вынуждены пересматривать свои бизнес-модели, оптимизировать издержки и искать новые точки роста. Для «Лэтуаль» это означает трансформацию, где онлайн-продажи и обновленные форматы физических магазинов будут играть ключевую роль в удержании и привлечении клиентов. Успех этой трансформации будет зависеть от способности компании чутко реагировать на меняющиеся потребности рынка и эффективно управлять своим присутствием как в виртуальном, так и в реальном пространстве.