Бизнес выбирает внештатников. Неужели так выгодно

Помните, как раньше было принято, что сотрудники сидят в офисе с 9 до 6 и выполняют свою работу под присмотром начальства? Похоже, те времена уходят в прошлое. Все больше компаний отказываются от классической модели найма и делают ставку на удаленных специалистов. Зачем им это? Неужели нанимать внештатников действительно выгоднее, чем содержать целый штат? Давайте разбираться.

Еще недавно работа вне штата была экзотикой

Лет 10 назад удаленную работу вообще никто не понимал. Фрилансеров даже не рассматривали всерьез как полноценную альтернативу штатным сотрудникам. Но сегодня все иначе. Внештатники стали полноценной нормой на рынке труда.

Если верить данным Solar Staff, аж 70% компаний уже нанимали фрилансеров! Более того, каждая 3-я фирма использует такой формат постоянно. И это только по Москве! А ведь такая тенденция прослеживается по всей стране.

Число зарегистрированных самозанятых в Москве уже превысило 2,1 миллиона человек. Все это — люди, которые осознанно выбрали гибкость и разнообразие проектов, а не офисную рутину. И как вы понимаете, все они где-то задействованы.

В креативных профессиях вроде дизайна, маркетинга, PR, копирайтинга фрилансеры тоже на коне. Тут талант куда важнее офисной прописки. Да и заказчикам выгоднее нанимать удаленщиков под определенные задачи.

В последнее время все больше компаний в сфере консалтинга и аудита, юриспруденции и бухгалтерии тоже стали привлекать внештатных экспертов. Выгодно всем, ведь настоящие профи тоже предпочитают работать на себя, им интереснее ломать головы над интересными кейсами, да еще и по своим тарифам.

Фрилансеров будет все больше и больше

Кстати, некоторые эксперты уверены, что до 2030 года около 1/3 всей рабочей силы в России будет вовлечено в проектные или внештатные форматы. Особенно среди молодежи и в диджитал-сфере.

Экономия затрат

Пожалуй, это главное и самое очевидное преимущество работы с фрилансерами. Расходы сокращаются существенно. Когда компания нанимает сотрудника в штат, помимо его заработной платы нужно делать взносы в фонды, оплачивать больничные, отпуска и реализовывать другие социальные гарантии. При этом еще нужно содержать офис, обеспечивать рабочее место каждому сотруднику и предоставлять оборудование.

Все эти расходы в один миг обнуляются, когда в дело вступает внештатный специалист. С фрилансером все просто: платят только за те услуги, которые нужны, да еще и по факту выполненной работы. Никаких лишних трат на содержание штата. Руководитель гибко регулирует свои затраты в зависимости от текущих потребностей бизнеса.

К тому же команда может расширяться под крупные проекты и также быстро возвращаться к оптимальному размеру. Это круто для бизнеса, ведь становится меньше трат и на содержание офиса, и на бумажную волокиту.

Внештатники хорошо мотивированы

В отличие от штатных сотрудников, фрилансерам постоянно нужно доказывать свою ценность, чтобы получать новые заказы. Высокая эффективность и качество работы — вот чем они отстаивают свою конкурентоспособность на рынке. Это стимулирует их вкладывать в проекты максимум усилий и энергии. Ведь каждый заинтересован в том, чтобы его услуги были востребованы. Оттого и относятся к заданиям с большей долей ответственности.

А есть ли недостатки

Конечно, у удаленной работы есть свои минусы, которые могут отразиться на бизнесе. Нужно все хорошенько продумывать. Например, когда над проектом работают фрилансеры, сложнее организовать нормальную коммуникацию. Если не видеть людей лично, трудно уловить их настроение, эмоции.

Многие удаленщики, кстати, жалуются на отсутствие живого общения с коллегами. Ведь, согласитесь, очень важно просто болтать о чем-то несущественном за чашкой кофе? Именно по этой причине дистанционный формат может плохо отразиться на сплоченности команды. Когда люди не видятся каждый день, им сложнее выстроить доверительные отношения.

Командный дух — залог эффективной работы, не так ли? Так, но далеко не всегда. Тем не менее этот нюанс надо учитывать, если хотите строить бизнес с удаленщиками в команде. В некоторых случаях такой момент может оказаться важным и решающим.

Впрочем, на этом в списке «существенных» недостатков можно ставить точку. Как видите, преимущества использования внештатников ощутимо перевешивают риски. Особенно если уметь грамотно управлять удаленными специалистами.